产业互联网，对于正处在企业转型和发展方式转变时期的中国来说是难得的跨跃发展机会。网络经济成为经济发展新常态时期，企业由中低端水平向中高端水平发展的新引擎。

   今天的世界已步入第四次工业革命即工业4.0时代。进入工业1.0是1784年，手工劳动转向机械化生产。工业2.0是1870年，第一条传递带进入生产线批量生产。工业3.0始自1969年，第一款PLC应用走进生产自动化。工业4.0则由德国政府在2013年汉诺威工业博览会上正式提出，该项目旨在通过CPS系统（Cyber-Physical System，信息通讯技术和网络空间虚拟系统——信息物理系统）的应用，使工厂进入智能化阶段——实现大数据、智能化，移动互联网与云计算，推动信息技术与材料技术、生物技术、能源技术，以及先进制造技术的结合，由此开启产业互联网时代。

   2015年，中国经济由旧的经济发展状态向新常态过渡，不可能一帆风顺。从企业来看，经营困难、盈利前景不乐观，制造业低迷的格局难有大变，而融资瓶颈约束、投资后劲不足的问题，尤为值得关注。进入新常态的中国制造业迎来了爬坡过坎、攻坚克难的关键时期。继续保持合理的增长区间，需要付出艰苦努力。但是，完全不必对中国制造业过于悲观，随着结构调整，转型升级的成效不断显现，制造业运行中的新亮点将接连呈现。

   我们行业中的佼佼者——天津长荣印刷设备股份有限公司，始终以技术创新、发展高科技含量新品为龙头，对外与世界一流企业德国海德堡强强联合，对内和印企跨界经营，涉足金融，探索现代化服务业，延长了产业链，为构建国际化公司积极探索。2014年，长荣开发了MK1060V压纹机、MK2106E双机组模切机、MK1000QF检品糊盒机等新产品。同时还开发了检品机自动上料装置、模切机储版装置等，进一步提高了设备的自动化水平，为智能化生产提供了基础。公司全年实现销售收入67452万元，利润总额16673万元，利润率高达24.7%，创造了制造业的高水平。

   杭州科雷机电工业有限公司是国内最大的CTP版材制造企业。2014年9月，科雷联手美国全球图像通讯系统成像技术的领导者ECRM公司成立合资企业，进军北美图像通讯市场。迈出了这一步，就为下一步的跨越提供了强有力的基础。

   老牌国企北人集团公司本着“精干主业，减亏增效、整合资源、转型发展”的战略，通过深化改革，加快转型升级步伐，一方面对传统印刷机进行数字化流程的升级，提升产品的附加值，向包装领域发展，另一方面，对外展开合作，进行数字化印刷的研发与发展，为用户提供一整套从前端到给纸、印刷，再到后端装订、成型的按需印刷整体解决方案。

   新常态必然带来新变化，而最大的变化就是供需变化。对制造业而言，过去，要素成本低，污染不付费或付费低，技术学习与进步成本低，很多产品停留在模仿阶段，但市场有需求。现在则不然，企业必须转型升级，自主研发、创新，否则产品就卖不出去，而这样必然会导致产品成本高、周期长、风险大。供不应求的时代一去不复返了。需求疲软、产能过剩，将成为当前新障碍。

   任何事物都有两面性，供大于求的新障碍给制造业的发展造成了巨大困难，但同时也带来了新的挑战。优秀的企业家就要学会化障碍为挑战，迎着困难上，顶着风浪行，以“逆水行舟”不进则退的奋进精神，科学认识新常态，积极应对新常态，学会适应新常态，以新常态为动力，创造企业发展的新辉煌。