印刷是个大舞台，可供心智俱佳的经营者，上演精彩剧目。

合肥就有这么几家民营印企，敢于打破传统思维，创新生产经营模式并取得显著效果，令业界刮目相看。

“将车间置于负一层”的模式

合肥精艺印刷有限公司（简称精艺），坐落在北二环双七路799号。在这座占地20.725亩的4层建筑物里，却看不见机器、听不到噪音。唯有楼外墙上，瑶海家具城的大幅彩缎随风飘动；楼底，上岛咖啡屋的招牌惹人注目。

精艺以拥有众多柯达、海德堡和马天尼设备而著称，那么这些“大块头”都到哪里去了呢？原来，它们已被主人全部安装在负一层，成为标准的“地下工作者”。将生产车间这样设置，目前在全省印刷业尚属首例。

举目望去，负一层的面积很大，分北、南两部分，中间用汽车进出通道隔开。北部自用，南部外租，界线清楚，互不相扰。北部全场不设隔墙，连成一片，融印前、印刷、印后和仓储诸道工序为一体，仅版房以透明玻璃加围。

5年下来，车间在负一层的模式，显示出四大优点：

首先，生产区远离办公区，人员流动少，干扰小，便于管理；其次，冬暖夏凉，温、湿度适宜，不用开空调，节省能源，控制噪音；再者，缩短了各工序之间的距离，加快了人流、物流和信息流的畅通；最后，如同建地铁、地下停车场一般，充分利用了地下的空间，使地上建筑部分能够更多地发挥其他作用。

安徽省淮南市新闻出版局领导率本地印企到精艺参观考察时，对地下车间的做法颇为欣赏。

“合作开发沿街建筑”的模式

繁华大道是合肥城南一条东西走向，贯穿包河、蜀山两区，数十公里长的主干道。位于包河区纬二路中段的合肥义兴印务有限责任公司（简称义兴），就紧挨着这条大道，厂外即路，地势优越。

繁华大道建成通车后，真是繁华；周边地区经济迅速发展起来，给沿路单位提供了巨大商机。其中，开发沿街建筑，广置门庭，定会出现一房难求、水涨船高的局面，势必越炒越旺，前景火爆。

义兴非常清楚此中的价值所在，决心放手一试；但苦于资金匮乏，无力单挑，遂采取了合作开发的路子。其基本框架是，印厂出地，合作方出钱，共同兴建沿街建筑；之后房屋产生的效益平分，产权共有。

由于地皮、资金这两大关键因素不成问题，合作开发沿街建筑之路果然见效，数幢楼房很快拔地而起，迅速被用于开办洪武大酒店及其他诸多事项，租金可观、租期稳定。

义兴从这块收入中拿出钱来，大量补贴书刊印刷生产，改善员工福利待遇，数年间坚持不断，深得人心，实现了企业的良性循环。

包河区委书记对此做法非常推崇，在一次大会上称其为“义兴模式”。

与义兴的做法相仿，地处阜阳北路和荷塘路交口的合肥杏花印务股份有限公司（简称杏花），以厂区的有利地理位置为条件，吸引安徽省福曜地产有限公司加盟，合力兴建了沿街的大型办公和商业用房杏花国际广场。

广场由相连的A、B两座写字楼组成，A座24层，高98米，B座18层，地上四层为商业裙楼，地下一层为停车场，总面积5.25万平米；两厦气势雄伟，高大壮观，形似马尼拉的双子楼，远远就可望见，成为合肥北郊的一处地标性建筑。广场已于2015年9月26日正式对外销售，均价不低于6400元/平米。著名印后设备生产厂家安徽华印机电股份有限公司（原淮南光华光神机械电子有限公司），当即认购入驻。其他买家，也络绎不绝。

像杏花这样拥有大规模沿街建筑，并成功出售形成新的经济增长点的厂家，也属皖印首例。

“参与出版发行运作”的模式

在相当长的一个时期内，印刷业恪守来料加工的单一方式，闭门自守，与出版发行运作无缘。但合肥迅达包装股份有限公司（简称迅达）敢于冲出禁锢，主动向产业链上游延伸，成立了合肥龙润文化教育发展有限公司，与省内出版大亨时代出版和发行巨头皖新传媒结成紧密型互助关系，并肩推进教育类图书的出版发行。

几年来，这种由迅达直接策划并参与的本地合作出版发行日渐兴旺，累计图书品种达500余种；其中，《中国传统文化读本（启蒙教材）》（小学1-6年级），成为“全国教育科学‘十一五’规划教育部重点课题”，入选河南、陕西《中小学教材推荐目录》。迅达还被安徽教育出版社评为“A级发行商”。

合肥远东印务有限责任公司（简称远东），在参与图书出版发行方面登高望远，涉足省外。该企业凭借自己强劲的产能和可靠的质量，赢得了北师大出版集团的充分信任，双方共同出资创办了京师远洋印务有限责任公司（简称远洋），本部就设在远东，总经理由远东的原总经理担任。

经过连续三年的细心磨合，远洋起航顺利，不但圆满承担了北师大版书籍在安徽省的印制和发行，还出色完成了外省相关配书任务，成为北师大出版集团在中国整个南方的供货基地，跻入了该出版集团的核心团队。

合肥华云印务有限公司、合肥晓星印刷有限责任公司，也分别通过参股形式，加入了皖新传媒所属新龙图贸易公司的发行运作，屡夺斩获。

国家目前正在实施深化改革，将会使印刷大舞台变得更加广阔。愿我省印企推陈出新，兴利除弊，让更多的好戏出台！

（作者为安徽省印刷协会原秘书长）